Een lekkere managementterm waar veel over wordt geroepen en geschreven, maar waar het toch vaak niet goed zit. Performance matrix of kleurcodes, persoonlijkheidstesten en volgsystemen, je kunt er eindeloos over praten. Maar wat is er echt belangrijk bij recruitment en groepsprocessen om daadwerkelijk meer te groeien dan de norm? En wat als je elk weekend in een volle sporthal voor publiek 2 uur lang in de spiegel moet kijken of die mooie termen eigenlijk wel werken? Dan moet je snel tot de kern van de zaak komen: goede mensen.
‘Goede mensen’ is het verhaal van een basketbalcoach die niet bang was om te verliezen en in veel verschillende situaties kansen kreeg om samen het verschil te maken.
Waar het op neerkomt, vertel ik graag.